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        上海基金避税,上海崇明开发区办事处

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              基于深入研究和长期实践,王树海认为,税收政策过于“优惠”,实际上并不利于私募股权基金的长远发展。PE投资具有全国性,吸引PE基金落户并不意味着该基金对省内实体经济的投资力度加大,所增加的仅是账面GDP。事实上,各地竞争性质的优惠措施反而引发会计处理争议,也不利于社会资金投入实体经济。

          在西方,政府为弥补在附加权益征税方面的“漏洞”,已经加强了对银行、PE和对冲基金的监管。与此同时,在华投资回报率高,政策和税收限制少,这让中国成为了PE公司的理想地。我们看到这样的场景:中国对PE公司给予税收优惠,美国对本土并购公司加强税赋。

          包括黑石、凯雷、TPG在内的外资PE公司均已经与几个城市的相关负责人商讨设立人民币基金的事宜。PE公司在美国因为过度追求自由市场和资本化而备受质疑,因此在中国受到的热捧让人颇为意外。TPG最近在重庆成立了第二只人民币基金——中国西部成长基金,其他PE公司也正在伺机进入中国。

          2008年金融危机前,监管上的麻痹,给PE留下了巨大的自由活动空间。对冲基金通常都会设立离岸基金,这样不仅可以避税,还可以避开美国和欧洲法律的投资人数限制。从经验上看,无论是凯雷和黑石这样的国际巨头,还是鼎晖和弘毅这样的国内玩家,都会选择诸如维京群岛、百慕大群岛、开曼群岛、都柏林和卢森堡这样的地方作为注册地。在监管机构的默许下,PE在有利的环境下,操作了一个又一个的造富游戏。但是,金融危机爆发后,各种弊端都暴露出来。各国政府和大型投资者吃惊地发现,在原先监管缺失的环境下,金融世界的弄潮儿,竟然有这么多是“裸泳”的。美国和英国成为此次危机的最大受害者,因此他们呼吁监管的声音也格外响亮。

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